@拉瓦像阿拉蕾 :用一个小小的案例,记录自己这些时间里,在设计思考中的成长,以及心路历程的变化。比如领导让你撰写我们自己设计团队的的一个设计原则。你怎么入手?

虽然这个结果,不一定会是这个需求最后被采纳的结果。但是,这个图却记录了自己,从一开始接到需求,想想就去做;领导说这个好,那个不好,全盘吸收,非常被动;到后来领导提出的每个疑点,都能提前考虑周全,到现在学会从需求点的上下游出发去思考。慢慢地会发现,设计上的思考越来越主动,别人的挑战都越来越有深度和价值。

每次需求的背后,都隐藏一系列的「问题-答案」等待着设计师们去挖掘和梳理,最后由一个个的「答案」推演出一个最终的结果。所以说,设计师的过程产物对于最终的设计交付物也是非常重要的依据呢。

交互设计的案例实战」

  1. 阿里设计专家的经验:《为什么设计师也要学会判断优先级?》
  2. 交互设计中的按钮:《三个按钮背后由小见大的交互思考》
  3. 什么是正确的需求:《聊聊设计中「需求」的正确打开方式》

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