昨天,在一个职业咨询的留言中看到一个来自互联网设计师的焦虑,36 岁,从业 10 年,做过后台产品设计电商设计、内容设计等,一、二线互联网公司、创业公司都干过,基本是 1-2 年换一个公司。19 年,经过 5 个月空档期后,终于进入一个二线互联网公司做着一条边缘线产品的设计 leader,一共 3 个设计师,实际也算半个执行,天天画界面,跟产品撕扯。

目前,公司已经在陆续裁员。在疫情期,现在做的这个产品线也随时有可能被叫停。加上家中妻儿老小开支、房贷、车贷经济压力稍大,不知道何去何从,十分焦虑。

很显然,他的这个职业焦虑是很多中年人的典型:

  • 已到中年,职业处于下行期。
  • 10 年设计生涯缺乏规划,行业赛道切换过多,深度上缺乏沉淀。

职业长度,在于选好行业赛道

对于现在变幻莫测的市场,选择一条好的行业赛道远大于「两眼一抹黑」的埋头苦干。之前我提过点线面体的财富思路,我们的职业工作是一个点,当这个点附着在一个崛起的经济体时,我们的职业之路就走上行趋势。比如互联网蓬勃发展 20 多年,从事这个互联网的职位相对来说走得长远一些。反之,下行趋势,比如现在的纸媒行业的一些职位处境比较尴尬。

36 岁设计师,从业 10 年,遇到裁员该何去何从?

那什么是好的行业赛道,如何选择呢?

1. 先清楚自己要什么,不盲目换赛道

随着职业的发展,资历的增长,从最初能做什么,到现在想做什么,自己可选择的区域不断扩大,选择的机会也会多一些。

当我们清楚自己要做什么,对什么感兴趣,愿意付出并且持之以恒地坚持,在这种信念驱使下去做自己的想做的,面临职业多种选择的时候就不会轻易动摇。

前面提到那位焦虑的设计师十年职业生涯,对于自己行业赛道切换似乎并没有什么可寻关联性。电商—内容—后台设计等,对他来说是十年堆砌出的不同行业的经验,没有一项精专。

很多设计师和前面的那位中年设计师一样,行业赛道切换太多。看到互联网金融行业工资高,很多人就转去互联网金融,过一年,看到人工智能火热,就去追人工智能,就连区块链那阵,也蠢蠢欲动。

事实上,设计师要想覆盖这么多领域是不太容易的。就会导致什么领域都略知一二,却没有能拿出手的金刚钻。我认为应该先专攻一个行业领域,把它做到极致。任何一个极小的行业领域都会有专家,当在极小领域成为领头羊之后,再去跨界更容易建立起影响力。

2. 行业好不好,看市场供需关系

记得 16 年时流行过上门服务:上门理发、上门按摩、早点上门等,不到半年这些上门的 APP 所剩无几。无论从用户消费频次还是消费占比,这些上门理发、上门按摩需求在市场上并不是刚需,注定长远发展不了。

36 岁设计师,从业 10 年,遇到裁员该何去何从?

什么是刚需?比如医疗、健康、教育、娱乐、出行等,与人们的日常生活相关的都是超强的刚需,说得通俗一点,这样的行业每天被需求。几年前,在网约车爆发前所有人都有一个痛苦——打车太难了。当传统行业刚需搭上互联网之车就有了现在的互联网出行。

也就是说,在选择行业赛道的时候,我们要分辨市场的供需关系才能辨别这个行业是否有价值。

3. 辨别行业发展中期,还是发展晚期?

每一个行业都有生命周期,都有从起步到发展,到达顶峰,再到衰退的一个过程。在选择行业赛道的时候,最好的选择肯定是发展阶段处于上升期的,而且最好是在高速发展。

36 岁设计师,从业 10 年,遇到裁员该何去何从?

19 年,我原来大数据的领导创业做保险服务去了,并在天使轮拿到了 IDG 数千万的投资。去年年底我和他们接触比较多,对他们做的保险服务模式有了一些了解,对保险行业也有了新的认识,发现国内保险业的发展阶段处于上升阶段。

  • 还有很大发展空间,数据表明国内保单覆盖率不到 10%,而日本 540%,欧洲 260%
  • 国家政策,保险加入国十年。
  • 百姓对保险接受度慢慢放开。

总之,从上面几个维度:行业所处阶段、市场需求变化、国家政策等,可以看出这个行业的赛道前景还不错。

4. 选好赛道后,不断自我迭代优化

选择一条好的行业赛道并不等于一劳永逸,而是需要不断学习迭代优化。曾经风口中的共享经济,很多人都抓住了趋势,但是也有大把的人成为了炮灰。在赛道的选择上,不仅需要选择好,坚持好,同时也要有一定的自我优化不断迭代,保持一定的敏锐度,适应行业的变迁。

很多人最近都在说 UI 设计师越来越难找工作了,可能 UI 时代即将过去。我认为是因为这个市场逐渐饱和,以及同质化越来越严重。需要逐渐淘汰中、低端从业者,提高行业门槛。过去 UI 设计师的工作是帮助产品美化界面,而现在需要提高设计思维、数据思维、商业思维等站在更高层面解决用户体验问题。

所以,选对一条赛道也要不断迭代优化自己。

5. 面对下行趋势,及时切换赛道

当然了,选择行业的时候避免不了在未来都会经历行业的转换,因为行业的生命周期越来越短。现在一些互联网的细分行业,可能周期就是几年、十几年,而我们每个人职业生涯是三、四十年的,无论如何,未来都会经历切换行业赛道的。

我的大学同学在一家知名报社工作十多年,她的一个同事是报社的编辑,校招进来工作 5 年,文字功底深厚,能力出色,但在下行趋势的纸媒体一直干不出来什么。前 2 年,出来创业做了自媒体,一下子火了,他在互联网时代自媒体崛起的时候及时切换了赛道,抓住了机遇。

当我们切了新赛道必然会面临一些问题:

  • 前无古人,后无来者。全新的行业赛道,像一个新人,从零开始积累。
  • 赛道宽度问题。前面提到的报社自媒体人,他虽然换了赛道,从报社编辑到自媒体人,一直没离开他的本行工作,但是自媒体需要懂品牌、运营、商业、数据分析等,这无疑是新赛道带来的宽度挑战。
  • 需要和上一个赛道建立一定延续性,自己有所了解或者擅长的。

6. 选对赛道,做好弯道超车准备

无论是大势所趋行业,还是常规行业,对于每个人来说做出适合自己的选择。当我们在一个行业沉淀足够的时候,也需要抓住趋势及时飞起来。

36 岁设计师,从业 10 年,遇到裁员该何去何从?

比如 UI 设计师面对即将来临的 5G 通信时代,思考以下产业方向,抓住机遇。云盘、智能家居、人脸识别、语音系统、自动化机器人、VR 游戏、远程问诊等。

最后,选择大于努力,选择一条好的行业赛道,就等于职业之路少了一些弯路。

接下来,我们不妨研究一下自己所在的行业,分析下行业的市场需求及价值,判断一下自己所在的行业的发展趋势,画出这个的行业的生命周期图。

最后预估一下自己的行业还能干多少年?

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36 岁设计师,从业 10 年,遇到裁员该何去何从?

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