设计师就业衔接班!45天 PS、AI、AE 从入门到入行 详情戳>>>
本文总结了这4个环节,从需求分析、挖掘诉求点到核心概念,最后呈现出创意,帮你做出不改稿的设计方案。
去年企业中台概念火了起来后,就逐渐成为一种社会发展趋势,而这样的趋势对设计师又存在着什么样的影响呢?笔者将在本文分享自己的观察与见解。
各式各样奇妙的面试经验我都有过,但最让我印象深刻的问题却是一个让我不仅仅只思考设计理念,而且更进一步地开始反思我的人生哲学的问题。
做设计是一个先思考再动手、边动手边思考的过程。只有思考全面了才能做出好的设计,本文为笔者工作中总结下来的 18 个常见交互问题,帮你更好地打磨交互设计稿。
你是否在解决问题的过程中,经常感到束手无策力不从心?本文为大家介绍的奔驰法,能帮你重新定位思考方向,快速找出问题所在,提升效率。
如何从设计师的视角去观看一场会议?本文阿里设计师在参加一个知名的安全会议后,从品牌价值、安全感知、产品体验3个方面总结了她的观察。
传统意义上以人为中心的设计,过分简化了人和技术之间的关系。是时候采用更加细致的分类和方法来进行描述了。
首先解释一下后台,它是指服务的管理操作部分,主要是对内容、数据的增删改查。后台产品也主要是 To B 的平台型产品,例如企业内部的管理、运维产品。
“U享会”是58集团用户体验设计中心创办的设计分享会,旨在邀请在业界极富盛名的设计大咖们,为设计师们分享设计、用户体验等经验,交流探讨在设计中遇到的问题,帮助我们的设计师开拓眼界,快速成长。9月14日下午,U享会如期而至,此次分享的嘉宾可是让围观的吃瓜群众各种打Call,可以说是「此物只应天上有」,很荣幸本期的嘉宾是在设计圈有神仙眷侣之称的男主角──相辉老师,没错,相老师的夫人便是知名仙女插画师──林Caroline(优设讲座视频录播回放→...
@拉瓦像阿拉蕾 :用一个小小的案例,记录自己这些时间里,在设计思考中的成长,以及心路历程的变化。比如领导让你撰写我们自己设计团队的的一个设计原则。
@C7210 :在上一期当中,Julie Zhuo 聊到关于“怎样识别问题、定义需求”以及“解决真正重要的问题”。本期讨论Facebook 新表情的诞生历程以及怎样用恰当的方式验证产品是否取得成功。
@尤原庆 :最近很多设计师小伙伴问我关于设计标准的问题,例如产品设计的一致性、容错、简洁、重视内容等。在这些问题中,我发现大家思考设计标准的维度都有一些偏差或者不完整,所以今天想把一些自己如何思考设计标准的粗浅想法记录一下,希望对大家有一些帮助。
@窒息红Leon (阿里交互设计师):4月11日报到,到今天是我参加工作的第三天。短短三天,就让我看到了自己太多的不足,当然也有了很多的收获。
@EDC尤原庆 :2015年做设计我最大的思考和收获,是观点。这个点我陆陆续续想了好几年,去年想得尤其多,今年想得有一点点成熟了,就想写下自己的粗浅想法作为记录。
@窒息红Leon :初入交互设计工作,最常见的需求就是——放按钮。放按钮看起来是超级简单的事,无非就是设计按钮的样式、摆放按钮的位置、确定按钮的状态与反馈等,但殊不知其『麻雀虽小,五脏俱全』,小小的按钮设计中也蕴含了很多交互设计的思维,当然除了设计本身之外,还能看到如何平衡开发、产品以及用户各方的需求。
以往,交互设计师的日常主要是配合产品功能需求,快速地绘制线框图,做原型demo,设计网站、手机上人机界面的交互——可若仅限于此,不免有沦为“绘图师”之虞。在屏幕上与用户的信息交互,只是用户行为的一环。
在互联网公司做设计,一般是不需要给客户交付的,产品设计开发完成,就直接给用户使用了。而在华为运营商事业群做设计,大部分产品和解决方案是需要给客户交付的。
更倾向第三个方案,前两个看多了有些视觉疲劳,而且,pass掉第三个的理由是要做差异化,这个有点牵强。为了不同而不同,新拟物风格到后期拓展的时候,有很大的局限性!
非常可! 期待
微信的原设置还是好一些的。 设计有个原则就是从哪儿来回哪儿去,只要从一般人认为的试一下得到正确的反馈,那这个按钮就不需要多余的设计。只需要告知用户变换的过程,用户自己也会逆向思考。
确实看着舒心了不少
此交互文档系列源文件下载链接:https://fuzuobiao.com/proview/605467573b63c51de6e4b7bf
更倾向第三个方案,前两个看多了有些视觉疲劳,而且,pass掉第三个的理由是要做差异化,这个有点牵强。为了不同而不同,新拟物风格到后期拓展的时候,有很大的局限性!