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本文总结了这4个环节，从需求分析、挖掘诉求点到核心概念，最后呈现出创意，帮你做出不改稿的设计方案。
去年企业中台概念火了起来后，就逐渐成为一种社会发展趋势，而这样的趋势对设计师又存在着什么样的影响呢？笔者将在本文分享自己的观察与见解。
各式各样奇妙的面试经验我都有过，但最让我印象深刻的问题却是一个让我不仅仅只思考设计理念，而且更进一步地开始反思我的人生哲学的问题。
做设计是一个先思考再动手、边动手边思考的过程。只有思考全面了才能做出好的设计，本文为笔者工作中总结下来的 18 个常见交互问题，帮你更好地打磨交互设计稿。
你是否在解决问题的过程中，经常感到束手无策力不从心？本文为大家介绍的奔驰法，能帮你重新定位思考方向，快速找出问题所在，提升效率。
如何从设计师的视角去观看一场会议？本文阿里设计师在参加一个知名的安全会议后，从品牌价值、安全感知、产品体验3个方面总结了她的观察。
传统意义上以人为中心的设计，过分简化了人和技术之间的关系。是时候采用更加细致的分类和方法来进行描述了。
首先解释一下后台，它是指服务的管理操作部分，主要是对内容、数据的增删改查。后台产品也主要是 To B 的平台型产品，例如企业内部的管理、运维产品。
“U享会”是58集团用户体验设计中心创办的设计分享会，旨在邀请在业界极富盛名的设计大咖们，为设计师们分享设计、用户体验等经验，交流探讨在设计中遇到的问题，帮助我们的设计师开拓眼界，快速成长。9月14日下午，U享会如期而至，此次分享的嘉宾可是让围观的吃瓜群众各种打Call，可以说是「此物只应天上有」，很荣幸本期的嘉宾是在设计圈有神仙眷侣之称的男主角──相辉老师，没错，相老师的夫人便是知名仙女插画师──林Caroline（优设讲座视频录播回放→...
@拉瓦像阿拉蕾 ：用一个小小的案例，记录自己这些时间里，在设计思考中的成长，以及心路历程的变化。比如领导让你撰写我们自己设计团队的的一个设计原则。
@C7210 ：在上一期当中，Julie Zhuo 聊到关于“怎样识别问题、定义需求”以及“解决真正重要的问题”。本期讨论Facebook 新表情的诞生历程以及怎样用恰当的方式验证产品是否取得成功。
@尤原庆 ：最近很多设计师小伙伴问我关于设计标准的问题，例如产品设计的一致性、容错、简洁、重视内容等。在这些问题中，我发现大家思考设计标准的维度都有一些偏差或者不完整，所以今天想把一些自己如何思考设计标准的粗浅想法记录一下，希望对大家有一些帮助。
@窒息红Leon （阿里交互设计师）：4月11日报到，到今天是我参加工作的第三天。短短三天，就让我看到了自己太多的不足，当然也有了很多的收获。
@EDC尤原庆 ：2015年做设计我最大的思考和收获，是观点。这个点我陆陆续续想了好几年，去年想得尤其多，今年想得有一点点成熟了，就想写下自己的粗浅想法作为记录。
@窒息红Leon ：初入交互设计工作，最常见的需求就是——放按钮。放按钮看起来是超级简单的事，无非就是设计按钮的样式、摆放按钮的位置、确定按钮的状态与反馈等，但殊不知其『麻雀虽小，五脏俱全』，小小的按钮设计中也蕴含了很多交互设计的思维，当然除了设计本身之外，还能看到如何平衡开发、产品以及用户各方的需求。
以往，交互设计师的日常主要是配合产品功能需求，快速地绘制线框图，做原型demo，设计网站、手机上人机界面的交互——可若仅限于此，不免有沦为“绘图师”之虞。在屏幕上与用户的信息交互，只是用户行为的一环。
在互联网公司做设计，一般是不需要给客户交付的，产品设计开发完成，就直接给用户使用了。而在华为运营商事业群做设计，大部分产品和解决方案是需要给客户交付的。
更倾向第三个方案，前两个看多了有些视觉疲劳，而且，pass掉第三个的理由是要做差异化，这个有点牵强。为了不同而不同，新拟物风格到后期拓展的时候，有很大的局限性！
非常可！ 期待
微信的原设置还是好一些的。 设计有个原则就是从哪儿来回哪儿去，只要从一般人认为的试一下得到正确的反馈，那这个按钮就不需要多余的设计。只需要告知用户变换的过程，用户自己也会逆向思考。
确实看着舒心了不少
此交互文档系列源文件下载链接：https://fuzuobiao.com/proview/605467573b63c51de6e4b7bf
更倾向第三个方案，前两个看多了有些视觉疲劳，而且，pass掉第三个的理由是要做差异化，这个有点牵强。为了不同而不同，新拟物风格到后期拓展的时候，有很大的局限性！