我的天啊！我在朋友圈居然刷到了一张设计师扣工资的考核表，每一个扣分项目的考核标准居然能这么细致，做这个表的朋友，我劝你做个好人！
公司的设计团队现在人员越来越多，为了方便管理，是不是可以和业务销售部门一样，给设计师也制定一套绩效考核标准，但是设计师的团队绩效一直比较难去定义，请教一下大家，怎么去定制和衡量设计部门的绩效，都有哪些关键性的指标可以参考？
