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每次过稿子前我都深深在心中铭记 3 条准则：别刷存在感、别装 13、别下手太重。这里和大家分享下我的心路历程，希望能对大家过稿有亿点点帮助。
设计师的厉害之处不是设计方案有多么天马行空，而是将其落地的能力。
部分需求是由产品经理、运营输出原型方案，交互进行审核把控，在此过程中总会出现很多交互问题需要设计师找出并修正，下面将结合实际评审案例说说审核的思路。
设计评审是设计师完成方案后召集项目相关人员进行集中确认的会议，也是保障视觉、开发、测试等后续环节顺利进行的重要环节。如何有效应对及解决评审会上遭到的各种质疑和挑战，本文整理总结出了一份不完全指南。
针对设计师评审时常见的情况，我整理了一下关于评审的方法，希望对大家有用，可以帮大家早一点下班~
设计评审是困扰很多设计师的一个工作环节，我也是亲身经历总结出一套评审全流程，全文过万字，保证药到病除。
本文将为大家分享滴滴高级 UX 设计师的自检标准清单，适用于从新人到职场老鸟，基本涵盖了大家日常做需求的整个过程。
为什么同一款设计稿用不同的方式说出来，评审通过的概率会大幅度提高？本文总结了那些帮你顺利通过设计评审的方法。
本文分享了顶尖设计软件 Figma 团队内部的设计评审方法，包括 6 种不同的设计评审方法和 10 个高效的评审方法。
完整的 UI 设计流程到底是怎样的？从需求到产品上线，要经历多少个阶段，每个阶段有哪些应该掌握的基础知识，本次优设独家专题为你从零开始梳理出 UI 工作流程，适合新手阅读学习。
近期 UEC 对整个工作流程进行了梳理，也总结成规范落实到了操作层面。我们会陆续将这阶段的成果奉献给大家。
一个完整的设计流程应该是怎样的？有哪些方法可以帮你做好设计评审？
Echo ：本篇文章介绍了 UED团队设计流程：产品需求、需求评审、交互设计、交互评审、视觉设计、视觉评审、开发走查、可用性报告。互联网大厂 UED团队设计流程，通常有以下流程阶段：产品需求 > 需求评审 > 交互设计 > 交互评审 >视觉设计 > 视觉评审 > 开发走查 > 可用性报告。
网易UEDC – 杨倩 ：其实之前有整理过关于交互评审会的文章，原本以为只有交互设计新人才需要提醒，但最近对接了一些合作伙伴的产品或交互设计师后，发现工作几年的交互设计师同样会遭遇挑战，因此又重新整理了你们看到的这篇文章。一、什么是交互评审会在我们的项目里通常会有两种交互评审，一种是组内评审，参与者都是组内的交互设计师；另一种是整个项目组的评审。
有很多人并不是美术设计专业出身，只是因为兴趣或者其他什么原因转行成了设计师（比如像我这种，计算机专业毕业，从程序员转变为设计师的）。在转行的初期或多或少会遇到一些困难，迷茫不知道方向（有时候甚至还会担心被一些所谓的科班生鄙视）。
大家对大公司的工作流程有很强的好奇心，今天来说说大体的工作流程。大公司在研发一个 APP 的时候，流程是：需求定位——产品 PRD 文档——PRD 同步所有人——交互设计——交互评审——视觉设计——视觉评审——开发——测试——Beta 版本——正式上线△ 图片来源：JakubAntalík一、需求定位一般在上年年底或者今年年初，公司会制定一些战略，决定走哪些方向可以赚钱，方向可以是游戏、AR、打车、外卖等等领域。
在用户体验设计师（UX）应该掌握的各项技能中，如何问有意义的问题是一种经常被忽略的技能。一名设计师问问题的数量越多，往往他最终的设计成果就越好。
这次我们通过简译 O’Reilly 系列的《Pair Design – Better Together》一书的部分内容，一起初步认识一下 Gretchen Anderson 和 Christopher Noessel 在设计咨询公司 Cooper 里用到的结对设计方法。本篇文章内容可能较长，需要有一些心理预期，另外结尾有干货哦。
一、什么是「设计评审」？定义：设计评审是一种可用性测查工具，通常由一个评审员审查设计方案中的可用性问题。
产品经理在和开发进行需求评审时，经常刚开个头，就被各种问题拖入无止境的解释、争辩、开小会中，结果通常就是会议几个小时无结论，强行推进开发，后期各种需求变更，搞得大家都很疲惫。今天思考的话题就是如何避免这样的情况。
更加喜欢网飞的，够简洁，国内很多视频网站打开之后很多内容和广告堆在一起乱七八糟，看得人眼花
太干货了，希望能分享推荐功能的内容
好喜欢这个风格，但是一直不太理解创作思路。这篇文章很有用！
时代变迁，家长的焦虑由孩子过早的承接，太难了。还是我小时候好，啥课没有，就是玩～#
如果文章案例里的需求和解决是一个事情 看起来就更直观了’
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