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如何进行有效的设计管理，成为一个出色的管理者?来看8年设计管理经验高手总结出来的管理三要点。
新晋设计管理者该如何摆正自己的位置、顺利推进 UED 设计团队工作的开展?本文为作者工作经验分享，帮助你从两大方面进行自我提升，成为优秀的设计管理者。
入职新公司快半年了，自己有很多感触和进步。周末好好做了一次梳理和复盘，总结了自己在进入新公司后的成长，如何快速搭建好从零到一的UED通用体系。
很多新晋管理者都会遇到管理该做什么、从哪些方面下手的问题，除本职工作之外，还有团队事务处理、人员关系等，如何发挥管理者在团队中的建设作用?本文作者结...
什么样的管理方法能帮助90后设计师从技术走向管理，本文作者提到的这套方法，经过多年的管理实践检验，已经培养出了一些具备优秀管理能力的小伙伴。
本文作者对集团公司分布在 9 条业务线下的近 30 名设计师进行了重新资源整合优化，效果显著。这个团队管理方法分享给你!
大部分设计师在工作一段时间以后，都会面临发展上的瓶颈，特别在 30 岁前后，专业提升上的阈值越来越高，走专业还是走管理，成为一个不得不面对的选择。
一般而言，杰作的诞生不是花更多的时间和资源去解决问题本身，而是少说废话多做事。过去我认为随着技术的进步，我们的工作将会变得更少、更智能、更好。
我刚刚毕业真的是对我真的是有很大帮助，很认真的看完了，不过我在招聘网上投了大量的简历到现在还没有回我的，我真的怀疑我自...
我觉得作者说的网格，除了基本的概述，其余的都连他自己估计都乱的，一个是以1920X1080举例的那个，设定的网格，也没有考虑页面边...
很有帮助，支持作者，希望继续发
小组件不是应该系统出厂时就已经内置好了吗？那怕是进行组件配置更换模板，也是设计好了才出厂的，怎么会有不能保证效果的说法...
蓝色背景和红色跑道的颜色有点不协调，整体很到位，很有冲击力，大大总结的真好很有用！
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