第 45 期 优设零基础训练营招生中，教你精通熟练PS、AI、AE！ 报名戳>>>
什么样的管理方法能帮助90后设计师从技术走向管理，本文作者提到的这套方法，经过多年的管理实践检验，已经培养出了一些具备优秀管理能力的小伙伴。
本文作者对集团公司分布在 9 条业务线下的近 30 名设计师进行了重新资源整合优化，效果显著。这个团队管理方法分享给你!
大部分设计师在工作一段时间以后，都会面临发展上的瓶颈，特别在 30 岁前后，专业提升上的阈值越来越高，走专业还是走管理，成为一个不得不面对的选择。
一般而言，杰作的诞生不是花更多的时间和资源去解决问题本身，而是少说废话多做事。过去我认为随着技术的进步，我们的工作将会变得更少、更智能、更好。
卧槽，这篇好给力啊
感谢分享，非常好。大致的脉落是有的。只是细节方面需要我们自己理解了。
是我的鉴赏水平太低了吗？我怎么感觉看不懂呢
是我太懒了还是我无知，像文中提到的了解产品和竞品，分析优劣，做改版都是我以前从未做过的，现在看了之后明白自己为什么面试...
建议搞一个“公司”的黑名单。公司名字加上原由，事件，避免应聘找人踩雷。有些事情太容易忘记。
每天官微五分钟一年萌新变大神
每天10篇设计干货300万设计师关注！
卧槽，这篇好给力啊