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设计师如何跟产品进行有效沟通?本文为笔者多年工作经验积累分享，教你从 3 个方面与产品进行沟通，希望给沟通上有产生疑惑的新人设计师一些参考。
企业选择我们有他们的标准，我们选择企业也要有我们自己的标准。有人会同时拿到几个offer，但不知道改如何选择，今天我就把自己思考的维度和大家分享一下。
面试考核的标准是什么?我们要如何规避一些常见问题，让面试更加分呢。
刚入职新公司，该怎样快速熟悉公司的业务，提升自己的业务能力呢?本文从思维方式和信息渠道两方面总结了作者的经验。
今天我来聊一聊我的亲身经历：如何从UI设计转岗交互设计?这期间我的学习方法是怎样的?
如何进行有效的设计管理，成为一个出色的管理者?来看8年设计管理经验高手总结出来的管理三要点。
此次从离职到拿到Offer，整个过程持续5天，从投简历到拿offer历时3天。本文总结下自己3天拿到offer的经验，以及反思一下自己的职业生涯。
本文通过分阶段的方式，来回顾自己的管理历程。相信做管理的朋友可以从我的经历中获得一些启发。
从我2006年进入互联网设计行业，至今已有14年了，我会用一系列的文章总结我的经验与得失，提炼我的设计理念和管理思路，以飨读者。
从杭州到上海，从 2013 年作为第 7 号员工加入流利说，从创业的民房到纳斯达克上市，他这六年的经历，总结成了这篇6000多字的文章，无论你是设计师还是互联网职场人...
本文我将从「绩效目标的制定」和「绩效成绩的评估」两个方面，结合案例来说明绩效目标如何制定和评估。
设计师的工作难以量化，很难用单一的数据指标去直接验证设计效果，所以很多人认为设计师根本不需要通过绩效来考核，我将会用两篇文章的篇幅来具体讲讲，作为设...
工作近 7 年总结下来的 8 大教训，几乎是每一个设计师成长过程中的坎。本文为笔者经验分享，希望大家也能尽量避免，少走弯路。
说到晋升和跳槽就避免不了述职/作品集PPT展示这些，制作出令人叹为观止的PPT是成功路上的通行证，所以笔者将累计5年的PPT设计方法倾囊相授，希望对大家有所帮助～
在上一篇里，我们讲了关于职业赛道的选择。这一篇主要讲设计师的核心竞争力。
设计师们要求没有 PRD 不开工，于是产品经理问了我一个灵魂问题：如果他把 Demo、文案和逻辑都写完了，还要交互设计师干什么呢?
从海投简历无数，收不到一封 Offer 到获得满意的实习工作，本文作者讨教了数十个大厂设计师，刷了多门网课后，总结了这份应届生求职指南。
大厂设计师和普通设计师的区别在哪?本文由搜狐UED团队为你揭秘普通设计师会经常遇到的 6 个坑。
今天给大家聊一聊很多职场新人比较苦闷的问题，为什么职场老司机不愿意带我们?我们需要如何调整自己，通过努力完成自我进阶...
很有帮助，支持作者，希望继续发
小组件不是应该系统出厂时就已经内置好了吗？那怕是进行组件配置更换模板，也是设计好了才出厂的，怎么会有不能保证效果的说法...
蓝色背景和红色跑道的颜色有点不协调，整体很到位，很有冲击力，大大总结的真好很有用！
图标感觉应该根据性质来考虑是否使用一致的样式吧，比如功能性图标和装饰性图标不一定用同一种类型的的吧
Moo的出发点应该是小而美的产品，音乐播放器是从物品中的随身听walkman中演变而来的，用户潜意识中最早的播放器形式应该是苹果公司...
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