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作为一个有九年工作经验的平面设计师，葱爷觉得很有必要坦诚地跟大家分享一下平面设计的现状，以及自己对该行业的一些看法。
啥是产品设计师?和体验设计师有啥区别?
阿里腾讯每年面试的设计师很多，但实际通过的却少之又少。我和数位大厂设计师聊了下，发现这五个能力很关键。
上篇提过我们要学会利用跳槽这个工具做杠杆，帮助我们进入到更好的平台中，实现职业的升华。但是什么样的公司才值得我们投入?
非科班、非重点大学如何进入大厂?前小红书设计总监依据10年工作经验，为你分析了成功进入大厂的3个阶段，为你规划出一个清晰的的大厂通关路径。
在一个公司，设计成员纷纷离职了，这是什么原因呢?是员工的锅还是领导的锅?
设计团队怎样才能建立积极、富有激情的团队文化，应该从哪些维度去建立?本文作者从自身经验出发，对好的团队文化的几个特点进行了梳理并总结了自己的一些思考，与大家分享。
上周有一个网友找工作，面试过程中都很顺利，最后没有通过的评语是缺乏落地能力。他问我：「什么是落地能力?
设计师如何跟产品进行有效沟通?本文为笔者多年工作经验积累分享，教你从 3 个方面与产品进行沟通，希望给沟通上有产生疑惑的新人设计师一些参考。
企业选择我们有他们的标准，我们选择企业也要有我们自己的标准。有人会同时拿到几个offer，但不知道改如何选择，今天我就把自己思考的维度和大家分享一下。
面试考核的标准是什么?我们要如何规避一些常见问题，让面试更加分呢。
刚入职新公司，该怎样快速熟悉公司的业务，提升自己的业务能力呢?本文从思维方式和信息渠道两方面总结了作者的经验。
今天我来聊一聊我的亲身经历：如何从UI设计转岗交互设计?这期间我的学习方法是怎样的?
如何进行有效的设计管理，成为一个出色的管理者?来看8年设计管理经验高手总结出来的管理三要点。
此次从离职到拿到Offer，整个过程持续5天，从投简历到拿offer历时3天。本文总结下自己3天拿到offer的经验，以及反思一下自己的职业生涯。
本文通过分阶段的方式，来回顾自己的管理历程。相信做管理的朋友可以从我的经历中获得一些启发。
从我2006年进入互联网设计行业，至今已有14年了，我会用一系列的文章总结我的经验与得失，提炼我的设计理念和管理思路，以飨读者。
从杭州到上海，从 2013 年作为第 7 号员工加入流利说，从创业的民房到纳斯达克上市，他这六年的经历，总结成了这篇6000多字的文章，无论你是设计师还是互联网职场人，读完都对你大有裨益。
本文我将从「绩效目标的制定」和「绩效成绩的评估」两个方面，结合案例来说明绩效目标如何制定和评估。
我超级头疼字体设计，学习了很多，谢谢作者
很详细，如果“设计评审的反思”里有参考答案就更优秀了，经常被怼得哑口无言…
说的好棒！之前从没想过这个问题，喜欢这类文章，会让人沉浸进去思考！
这篇文章爱了爱了，正好解决了我现在的困惑
我居然看完了！！好多喜欢却不知道名字的潮玩，被盘的明明白白~~（最后才是亮点吧，营销小软文）
我超级头疼字体设计，学习了很多，谢谢作者