专访广煜，一个会给客户「倒贴钱」做设计的平面设计师

广煜可以说是一个在国内平面设计界炙手可热的人物，他除了获得过不少国际奖项，更是华语地区的国际平面设计联盟（AGI）的会员。这样一个在设计圈内有着极强号召力的设计师，会怎样看待自我表达、客户需求、独立创业等设计师们必将面对的问题呢？

广煜

艺术指导，平面设计师，生于北京。国际平面设计联盟（AGI）会员。A BLACK COVER平面设计、獾和出版、吐毛球平面设计合伙创始人。

广煜可以说是一个在国内平面设计界炙手可热的人物，他除了获得过不少国际奖项，更是华语地区的国际平面设计联盟（AGI）的会员。

“天生无才遗憾，未尽所能羞耻，自以为是傻逼。”——这是他在微信和微博上的签名。采访过程中，他也带着北京爷们儿的直爽个性，金句频出。当问到给年轻设计师的建议时，他会脱口而出说“没有”；但其实对每个问题，他都会埋头仔细去思索。

这样一个在设计圈内有着极强号召力的设计师，会怎样看待自我表达、客户需求、独立创业等设计师们必将面对的问题呢？

△ 自己最满意的一张照片

Q ＝ 特赞Tezign

A ＝ 广煜

我没有“自己的理念”

Q：您说过，您会为了一个好项目倒贴钱去做，为什么？

A：我年轻的时候，一些事的机会价值远远大于它的物质利益。因为一些项目可以给我带来更多展现自己能力的机会。用“免费”来置换这个价值，我白为你做事，交换条件是，我可以把这个项目按照我的意愿做的更好。

预算又少，做出的物料又糟糕，客户还对年轻设计师不放心，总是喜欢指手画脚。这样的话，我更愿意把有限的设计费放到提高设计物料的质量上，也提高了客户对我的信任度。我觉得这是年轻设计师表现自己的捷径。不过现在的我已经不需要这样了，呵呵。

△ adidas

Q：您认为什么样的项目是好项目？

A：对于我来说，“好项目”就是客户的脑子明白、清晰，他知道他想要什么，他也知道找我来做的是什么。

我不认为项目本身有好坏之分，不管是小咖啡馆还是大的政府项目，不管是钱少的公益项目还是钱多的商业工作，都可以做得很好。如果客户脑子不清楚，设计费再多项目再大也是浪费时间，时间和沟通成本太高。

△ 零食

Q：当自己的设计理念和客户冲突时，您会如何处理设计和客户的关系？

A：我没有“自己的理念”。我觉得作为一个设计师，是应该尽量“去我”的。首先我们要把艺术和设计区分开，艺术是表达自我，设计是服务需求。如果客户的立场是满足客观需求，而设计师的立场是表达自己的理念，这一定是设计师出了问题。没有人会付钱给你做你想干的事，客户凭什么关心设计师想要什么？客户只是关心自己的生意，他找你是来帮他做生意赚钱的。如果设计师只想着自己作品怎么出风头，而不关心客户的生意，那客户只能跟你说“再见”。

当然，脑子有问题的人很多，他们既会成为设计师，也会成为客户。有时候是客户不尊重客观需求，不知道找设计师来干什么，认为这就是一个“我花钱你就得听我的”过程。这时候，我会直接告诉客户：“您甭觉得，‘您觉得’就是错的。”

设计师与客户首先就要建立一个客观存在的需求。如果大家共同尊重和认同这个客观需求的用户画像，那就继续合作下去。如果您不认同的话，对不起。我椅子一推就走了，拜拜，不浪费时间。我的工作方式就是这样。

△ 目前安全 黎薇 個展

Q：您在设计方面是偏向于形式上的表现，还是内涵上的表达？

A：我个人偏向于形式。一个设计没有被人看到，那是很失败的，所以我希望快速吸引住客户。

但就实际需求，有些产品是快消品，就需要视觉更为形式的方法去表现。有的东西就比较冷淡，那设计就需要含蓄一些的。这个是不同的，所以我不会用相同的解题方法去解不同的题。

设计本身也是一种消费品，所以我在做设计的时候也会考虑到这一点。看情况看需求要，不是所有东西都需要有内涵，也不是所有东西都不需要内涵。

勿把冲动当才能

Q：对设计师来说，在公司上班和出来独立，最大的不同在哪儿？

A：公司有公司的优势。大点的公司在管理流程上比较成熟，它也可以提供策略、媒体等部门和团队，这种相互协作能应对一些庞杂的项目。但大公司的弱点也是因为大，可能会比较官僚，与客户沟通也不直接，能力上也比较平均不够专精。

独立设计师比较灵活，也可以在某些领域更加专精。而且成员少，财务方面也不会太紧张。缺点就是因为是个人或者是小团队，精力上就不够应付大的项目，对于很多项目只能是局部上的了解，缺乏全局观。

我觉得选择去大的团队还是自己独立，完全取决于个人的性格和发展方向。

△ 奥拉维尔·埃利亚松 和 马岩松

Q：特赞上提供了法务、财务等服务可以帮设计师处理这一类问题，您怎么看？

A：如果可以做的特别好的话，包括财务注册，资金托管之类都能考虑到的话，那是一个特别好的事。并且对于处理这些事务没有经验的设计师来说，是一件有帮助的事。

Q：当积累到一定经验后，您鼓励年轻设计师独立出来吗？

A：在成熟的大公司也是一个对设计认知的过程，看看你自己到底是否具备什么能力。也许有的人，性格就适合大公司，不适合自己独立。老罗说过，年轻人不要将创作冲动误以为是创作才能，明白这点很重要。

当然年轻人有大把的时间来挥霍。如果说非要自己干，我觉得也没问题。

Q：您有什么建议给年轻的设计师吗？

A：没有。

非得给的话，我建议先去管理上成熟一些的大公司。工作一段时间后再自己做。我从毕业到现在，经营自己的工作室大概12年左右，感同身受的是我不会管理我自己和我的团队，更不会经营自己的工作室。在大公司学到很多经营管理流程后，会对未来将要独立的自己有一些帮助，当然前提是你要是一个会学习的人。

我现在的合伙人Nod Young，比我有更丰富管理经验，这让我学到了很多东西。我现在觉得，不一定一个设计师闷头做就是一件好事儿，有时候通过与客户有效的沟通交流，反过来会发现自己在设计的理解上的误区。

△ 方正GY基础点阵

“我是疯狗，不咬人”

Q：您的金句“我是疯狗，不咬人”，是否分别对应了您的生活状态和工作状态？

A：嗯，我平时就一直是亢奋的状态，和狗一样，哈哈。

对于讲道理的人来说，我不会伤害你；如果你不讲道理的话，我会像疯狗咬你。而且，只有讲道理的人，对我来说才可以被称为“人”吧。

Q：听说您喜欢窦唯，您觉得自己和窦唯有什么共同点吗？

A：我不觉得我和窦唯有共同点。我很喜欢他做的音乐，我也不确定他本人就是我心中的那个窦唯，但这不重要。他音乐做得很好，满足了我的“小众癖好”，有这点就够了。

△ 2010 上海世博会 深圳馆

Q：您会为了“小众”而“小众”吗？

A：我喜欢听一些比较孤僻的音乐，收集一些别人不为所知的东西，但我也不觉得这个是值得自我标榜的点。

我对“小众”这件事是情有独钟的。也许因为我是央美出身，我更喜欢一些晦涩的表达方式，有些人可能无法欣赏晦涩的“美”。但我以此为乐，我承认这件事给了我满足感。

我不会因为这个刻意去自我标榜。用我喜欢的东西去跟别人喜欢的东西做比较，洋洋得意，我不享受这种优越感。我享受的是“自我满足”。

公益设计，”美“不是最重要的

今年9月，广煜还担任了一次公益设计大赛的评委。2012年，壹基金与可口可乐中国联合发起“净水计划”，帮助30万儿童改善饮水质量。然而在许多贫困地区，孩子的“水瓶”五花八门，有时候没有盛水的容器。为了接力净水的“最后一公里”，改善长久以来的饮水和卫生习惯，用更有创意的方式把水瓶带入孩子们的日常生活中，可口可乐中国、壹基金和北京人文艺术中心在2016年联合发起了首届“有水瓶”国际设计大赛，探讨了公益设计如何为特定群体的生活提供新的解决方案。

Q：您作为平面设计师，认为“有水瓶”设计大赛，“美”是最重要的评价标准吗？

A：只能说美是标准之一，但不是唯一且最重要的。因为受众人群不一样，标准也就不一样。

Q：这次大赛的受众人群是山区的小朋友，对这个受众群体，您最看重什么？

A：必须考虑到水瓶的使用寿命，水平本身是否耐用、是否会老化、是否易会碎，材料是否安全，成本是否适合大面积的推广。所以，水瓶的造型和色彩，是不是小朋友最喜欢的，我不是那么看重。我的尊重不是山区小朋友喜欢什么我选什么，而是选出对他们有益而无害的。

饮水都会出现安全问题，大前提下不解决安全问题，谈什么造型美观，那很扯蛋。

广煜（左一）在评审现场

Q：您觉得本次大赛的核心是什么？

A：针对山区儿童的水瓶，我的核心就是安全、廉价。我觉得大家应该认清什么标准是重要的，或者说在一堆条件中哪些是应该被最重视的。首要解决的是核心问题，而次要价值应该在不增加成本的条件下被选择性地去呈现。当核心与次要价值有冲突的时候，就要做出正确取舍。

当然了，每个评审重视的条件可能不一样，我尊重他们的理解。这次是第一届比赛，我建议主办方以后可以给出更加细致的设计要求，这样能让这个比赛办得更好。

“有水瓶”大赛最新进展：9月18日，甘肃武山县双禄小学和盘坡小学的孩子们投票选出了他们最喜欢的水瓶。

采访 ｜王师境、汤舒婷

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