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本文将以今年的发现场设计改版为例，分享如何通过 6 个问题，了解产品整体规划并应用至我们的设计策略当中，进而提升设计方案的通过率。
本文从详细问题反馈分析及分类、体验问题价值优先级评估、意见反馈体验问题价值优先级评估等方面，帮你学会整理反馈意见。
我们怎样在势单力薄的情况下在用户体验上做一些工作呢？笔者结合这些年的摸索经历，谈谈怎么一步一步从小到大的探索用户体验的调研。
问卷调查是最常用的社会研究方法之一，但回收后的数据是真实的吗？用什么工具处理问卷数据最高效？
本文以访谈的时间轴为线索，跟大家分享 10 个做 B 端用户深度访谈的实操小技巧，希望能给大家一些启发。
现在国外和国内大厂的远程可用性测试已经很普遍了。那么我们该怎么找到适合现状的远程可用性测试呢？
想要做一个可靠有效的AB测试并不是这么简单，只有掌握一定的实验设计和统计学知识才可能完成一个有效的AB测试。
不要小看一份看似简简单单的访谈提纲，一份真正好的访谈提纲往往背后都有其设计的逻辑框架，一份有理有据的提纲往往能带来意想不到的收获。
3 分钟帮你快速了解用户研究是什么、为什么以及怎么做。文末附专业书籍推荐，对用研感兴趣的人抓紧收！
本文将从用户参与调研的动机、表达意愿、表达真实性三个角度，帮你得到更加真实准确的调研结果。
作为UX从业人员，我们的工作是代表用户发声，挖掘出用户的诉求和真实想法。为了做到这一点，我们不仅必须深入了解我们的用户，而且还必须帮助我们的同事了解他们，并优先考虑他们的需求。
编者按：用户研究的方法有很多，选择适合自己的方法的前提条件是你得了解各种方法的优劣。今天Adam Fard的文章就帮你列举出最常见的几种用户研究的方法，供你选择。
今天的文章来自欧洲的资深高级产品设计师 Adam Fard。Adam 在用户调研、用户行为分析和需求拆解上有着丰富的经验。
关于用户画像的讨论已经很多了，对于用户角色的多样性，复杂性，以及它的实用性等等。不可否认的是，用户画像在很多时候都发挥了作用，但是问题在于，如果你没有体会过这些用户的真实生活状态，那么你无论怎么构思和想象，哪怕再精准，也都很难做好，更谈不上成功了。
麦肯锡咨询公司在调研了横跨5年时间的200万份财务数据和10万多个设计项目和举措之后，发现以设计为主导的企业收益提升了32%，而股东的总回报率提升了56%。多年以来，设计领域一直在努力探索和发掘更加有商业价值的实战案例，而麦肯锡咨询公司（McKinsey＆Company）的一项开创性的新研究终于开始将设计和业务之间的影响关系给勾勒了出来。
用户调研究竟该怎么做？用户调研有哪些实用的方法和技巧？
对我来说，产品设计的美妙之处在于它通常不会止步于你的第一个想法。产品设计的过程乍看起来有点凌乱，但是经过多次的迭代和调整，产品会逐渐进入理想的状态。
问对问题才能找对答案，这个逻辑并不复杂，但是在做产品设计的时候，要做到并不是那么容易的事情。如何提问，对于最终产品的塑造有着巨大的影响。
我们生活在一个竞争极为激烈的环境当中，公司总希望打造出新产品，或者进入新市场，保持位置，增加份额，赢得利润。不过这一切的基础始终还是打造出用户认可的产品，帮他们来赢得这一切。
用户调研这个事情能够帮助设计师更好地了解用户，只有同用户进行足够长时间、足够深入的互动，才会真正洞悉需求，作出真正令人拍案叫绝的设计。如今的用研人员发现，其实今天的用户，比起以往更加复杂，比我们想象中要复杂得多。
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好喜欢这个风格，但是一直不太理解创作思路。这篇文章很有用！
时代变迁，家长的焦虑由孩子过早的承接，太难了。还是我小时候好，啥课没有，就是玩～#
如果文章案例里的需求和解决是一个事情 看起来就更直观了’
上周团队刚从 XD 换到即时，今天就在这里看到了
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